百貨五金庫存貨批發

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服飾的庫存貨批發銷售經常呈現一種常態分配，即20%是暢銷貨，常常會因不夠賣而需要追加，另60%銷量普通，而最後的20%則會成為滯銷貨。因為服飾業最在意的就是季節的限制，因為很有可能主顧客家裡已經有類似的款式了，因此還得搭配銷售大數據來做生產的判斷。
若是暢銷的商品因備貨不足，再追加生產，可能就會趕不上需求，反而最後成為滯銷存貨。因此，希望能藉由主顧客鑑賞會找出下單前的重點商品，提早發現20%的暢銷商品，其實，過往在庫存也有過失敗的經驗。原本在中國開設數百家直營店，不料，中國的市場太大，每個地區的庫存貨批發服裝需求不盡相同，導致庫存過多，最後鎩羽而歸。即時把量放大，同時也能降低滯銷比例。從今年5月開始就以款多量少、週週出新款的模式推出產品，全台每間門市每款商品只會分到1件，以維持高品質商品，且迴避快時尚最常見的撞衫窘況，這樣的生產模式也能降低庫存比例。
庫存貨批發主顧客鑑賞會收集顧客意見找出未來暢銷品不過，主顧客的鑑賞會只是下訂單的其中參考值，不會是全部的考量，面對快時尚的大舉入侵，也有因應之道。